بانک اطلاعات اصناف و مشاغل کشور پویا جهش -بزرگترین بانک اطلاعات اصناف و مشاغل کشور
تماس
بانک اطلاعات اصناف

بانک اطلاعات اصناف و مشاغل کشور

۱- استعدادهای بالقوه خود را شناسایی کنید

به منظور رسیدن به موفقیت در هر زمینه ای، شما نیاز دارید که بانک موبایل اصناف و مشاغل شغل مورد نظر را داشته باشید. به عنوان مثال اگر علاقه دارید که در رشته خواندن فعالیت داشته باشید، باید صدای خوبی هم داشته باشید. اگر احساس می کنید که صدای چندان مناسبی برای این کار ندارید، شاید نتوانید آنطور که باید و شاید در این زمینه به موفقیت دست پیدا کنید. مثال دیگر اینکه اگر به کارهای فنی خودرو علاقه دارید و به راحتی می توانید مشکلات موتور و یا اجزی داخلی آنرا عیب یابی نموده و آنها را تعمیر نمایید، شما این توانایی را دارید که مسائل مربوط به آن را آموزش ببینید و به موفقیتی که انتظارش را دارید، دست پیدا کنید.

۲- به گذشته نگاه نکنید

همه افراد در زندگی خود اشتباه می کنند و شکست های متفاوتی را تجربه مینمایند. می توانید به خودتان بگویید که هر شکست شما را یک گام به سوی موفقیت نزدیک تر می کند. به منظور رسیدن به موفقیت، شما باید یاد بگیرید که از شکست های گذشته خود به نحو احسن استفاده کرده و از آنها درس بگیرید. هیچ گاه در زندگی خود با خاطرات گذشته زندگی نکنید. گذشته ها گذشته است و آینده ای جالب انتظار شما را می کشد. خیلی راحت به سمت جلو حرکت کنید و تصمیم های عاقلانه تری اتخاذ نمایید و از گذشته درس بگیرید.

۳- شجاعت خیال پردازی را در خود افزایش دهید

به منظور رسیدن به موفقیت شما نیازمند رویا پردازی و الهام گرفتن هستید. در مورد این مطلب که از زندگی چه می خواهید با خودتان صادق باشید. ببینید که حقیقتاً دوست دارید در زندگی چه چیزی بدست آورید و به چه چیزهایی دست پیدا کنید. به ذهنتان اجازه دهید هرچقدر که دوست دارد بزرگ اندیشی کرده و خیال پردازی نماید.

۴- برای خود نقشه کاری طراحی کنید

اگر به دنبال رسیدن به موفقیت شغلی هستید، پیش از انجام هر کاری باید برای خود یک طرح جامع تبیین نمایید. چه به دنبال شریک برای کاری که می خواهید شروع کنید باشید یا خیر، به هر حال این طرح، نقشه راه شما برای رسیدن به موفقیت می باشد. طرح شما می بایست شامل پیش بینی روند بازار، در نظر گرفتن مباحث اقتصادی، تحلیل قدرت رقبا، استراتژی های خروج، بازاریابی، و گزینه هایی برای پیشرفت باشد. حتی زمانی که به دنبال شریک سرمایه گذار هم می روید، باز هم باید طرحی برای ارائه دادن در دست داشته باشید. این امر از هر چیزی اهمیت بیشتری در بر دارد. اگر موفقیت شما جنبه ای کاملاً فردی دارد، می توانید کارهایتان را به صورت پروژه های کوتاه مدت دنبال کنید تا بتوانید به مطلوب ترین نتیجه دست بیابید.
– تسلیم نشوید

برای رسیدن به موفقیت می بایست ثابت قدم بود. حتی توماس ادیسون هم چنین فرضیه ای را رعایت می کرد. زمانیکه اولین لامپ تابان مسی را تهیه کرده بود، بیش از ۱۰۰۰۰مرتبه آنرا امتحان کرد تا توانست یک لامپ را روشن کند، هر چقدر مسائل بیشتر برایتان چالش انگیز می شوند، باید سعی کنید که تلاشتان را نیز به مثابه آن افزایش دهید.

۶- خواست – نگرشی توقف ناپذیر داشته باشید

باید آنقدر اهدافتان را در ذهن به تصویر بکشید که نسبت به آنها یک میل و خواست درونی پیدا کرده و به صورت یک وسواس در ذهن شما تبدیل شوند، به طوری که تا به آنها دست نیابید، آرام ننشینید. تحت این شرایط با احتساب به این مطلب که به طور ۱۰۰% به موفقیت دست پیدا خواهید کرد و با در نظر گرفتن این موضوع که دانش و ایمان کافی برای رسیدن به آرزوهای خود را دارید، شکی نیست که می توانید به تمام خواسته های خود جامه عمل بپوشانید.

۷- تعیین هدف و تصریح آن

شما باید جزئیات دقیق تمام اهدافی که قصد رسیدن به آنها را دارید برای خود مو به مو تشریح کنید. باید ببینید از چه راههای می توانید به آنها دست پیدا کنید. باید برای خودتان روشن کنید که دوست دارید در آینده زندگی شما به چه شکل باشد. درست مانند طراحی برنامه منسجم شغلی، اما این بار برای زندگی شخصی خود برنامه ریزی می کنید. متاسفانه ۹۰% از افراد برای زندگی خود هیچ گونه برنامه ریزی خاصی ندارند. به همین دلیل است که بیشترین ثروت جهان تنها در اختیار ۱۰% از افراد است. آیا تصور نمی کنید که این افراد، همان هایی هستند که برای خود هدف تعیین می کنند؟ زمانیکه شما اهدافتان را معین نمودید، باید آنها را اظهار قطعی کنید.

۸- حد توانمندی های خود را جا به جا کنید

اگر شما میتوانید یک رویداد ۲۰ نفره را مدیریت کنید، وقت آن رسیده است که تلاش کنید یک رویداد ۱۰۰ نفره را مدیریت کنید. تا وقتی تلاشی برای افزایش حد توانمندیهای خود انجام ندهید، نمی توانید مهارت های خود را ارتقا دهید.

۹- کاری که می ترسید را انجام دهید

در راستای افزایش حد توانمندی هایتان (بند قبل) سراغ کاری بروید که از انجام آن ترس دارید. از منطقه راحت خود خارج شوید. اگر میترسید در مقابل جمع سخنرانی کنید، حتما آن را انجام بدهید. سخنرانی در مقابل جمع برای همه افراد کار راحتی نیست. انجام کاری که از آن می ترسید بعضی وقتها می تواند خیلی لذت بخش باشد.

۱۰- از شنیدن انتقادات ناراحت نشوید

به انتقاداتی که به عملکرد شغلی شما می شود به چشم بازخورد نگاه کنید. بازخورد یا فیدبک، تحلیل عملکرد شما از چشم دیگران است. حتی بازخوردهای مغرضانه نیز می تواند برای شما پیامهایی برای بهبود شرایط شغلی شما داشته باشد، ولی این کاملا بستگی به نحوه برخورد شما با انتقادات و فرد انتقاد کننده دارد.

۱۱- به دیگران بازخورد بدهید

اگر به نظر شما عملکرد همکار یا حتی مدیرتان می تواند بهبود یابد، به او بازخورد دهید. اگر مدیرتان رفتاری می کند که انگیزه تیمی را از بین می برد و ممکن است خودش متوجه این رفتار نباشد، فیدبک مناسب شما می تواند شرایط را بهبود دهد. از انتقاد کردن برای بهبود شرایط نترسید. البته حواستان باشد درست اینکار را انجام دهید.

۱۲- یاد بگیرید در جای مناسب “نه” بگویید

گفتن “نه” یکی از سخت ترین کلمات دستور زبان است. همانطور که در بند ۵ گفته شد، باید در تمامی مراحل مسیر شغلی، بدانید به کدام پیشنهادات و درخواست ها جواب مثبت دهید و به کدام یک “نه” بگویید.

۱۳- شبکه ای از افراد مورد اعتماد بسازید

بحث شبکه سازی (networking) از بحث های داغ کسب و کار است. این روزها با بالا گرفتن تب استارت آپ ها در کشور، بحث شبکه سازی نیز خیلی مورد توجه قرار گرفته است. افرادی را دیده ام که دیوانه وار دنبال شبکه سازی هستند، با همه افراد مهم ارتباط برقرار می کنند، کارت ویزیت رد و بدل می کنند و … . البته که مهمترین سرمایه اجتماعی هر فرد و کسب و کار این شبکه ها هستند، نباید در مورد شبکه سازی افراط کرد. ایجاد شبکه سخت است ولی سخت تر از آن، نگهداری و حفظ آن است. نکته مهم ایجاد شبکه ای است مورد اعتماد، به این معنی که در جاهایی از مسیر شغلی بتوانید از حضور و حمایت آنها اطمینان خاطر داشته باشید.

۱۴- درباره شغلتان با افراد صاحب نظر مشورت کنید

افراد متفاوتی می توانند به عنوان مشاور، الهام بخش ترسیم مسیر شغلی شما باشند. مدیرتان، همکارانتان یا حتی مادرتان می توانند در زمره این افراد باشند. با افراد مختلف و البته مناسب مشاوره کنید و به یاد داشته باشید شما باید تصمیم نهایی را بگرید، لازم نیست به حرف همه آنها گوش دهید، فقط الهام بگیرید.

۱۵- مطالب نامناسب مربوط به خودتان را از اینترنت پاکسازی کنید

اسم خودتان را به فارسی و انگلیسی در موتورهای جستجو (مثل گوگل) بنویسید و ببینید چه مطالب/عکس/فیلمی از شما در فضای اینترنت و شبکه های مجازی منتشر شده است. اگر خودتان محتوای نامناسب منتشر کرده اید یا اطلاعاتی که دلتان نمی خواهد بقیه بدانند وجود دارد، آن را اصلاح کنید. اگر منتشر کننده شخص دیگری است، می توانید با وی تماس گرفته و خواهش کنید محتوا را حذف کند.

محصول یا خدمت شما به بازار نیاز دارد. اگر بازاری برای محصولی که در دست فروش دارید وجود نداشته باشد، کسب‌ و کار نوپای شما محکوم به شکست خواهد بود. محدود بودن بازار یا عدم وجود آن دارای علائمی است. مثلا:

رویداد ترغیب‌کننده‌ای وجود ندارد که مشتری را به خرید محصول یا خدمت شما متعهد کند. شما نتوانسته‌اید تا ارزش محصول یا خدمت خود را به او ثابت کنید. آن دسته از نمایندگان فروش که کار خود را خوب بلد هستند، می‌گویند برای اینکه بتوانید در شرایط رقابتی امروزه محصول خود را به فروش برسانید باید خریدارانی پیدا کنید که به‌شدت نیازمند محصول شما هستند. همچنین بین مردم رایج شده است که می‌گویند فلان کالا یا محصول مانند ویتامین (داشتن آن خوب است) یا آسپیرین (داشتن آن الزامی است) است.
زمانبندی بازار غلط است. ممکن است چند سال از بازار موردنظر خود جلوتر باشید و بازار آمادگی فروش محصولات یا خدمات شما را نداشته باشد.
اندازه‌ی بازار خریدارانی که واقعا نیازمند آن محصول یا خدمات هستند و توانایی مالی برای خرید آن را هم دارند محدود است.

عدم‌نیاز بازار: هر کسب و کار نوپایی برای حل‌کردن مساله مخاطبان و مشتریان ایجاد می‌شود و اگر این اقدامات نیازهای مشتریان را برطرف نکند یعنی سودی کسب نکرده و درنهایت شکست خواهد خورد. عدم‌نیاز بازار عمده‌ترین علت شکست بسیاری از کسب و کارهای نوپاست.

اتمام بودجه: یکی از دلایل بسیار مهم شکست استارتاپ‌ها در ابتدای کار عدم‌بودجه‌ریزی و کنترل آن و درنهایت اتمام بودجه قبل از راه‌اندازی است. البته شاید هم راه‌اندازی اتفاق بیفتد ولی کمبود نقدینگی مانع بزرگی در راه پیشبرد برند و سرمایه در گردش موردنیاز برای دستیابی به اهداف خواهد بود. از این‌رو یک بودجه‌ریزی صحیح منطبق بر ساختار برنامه زمان‌بندی بوده و کنترل دائمی آن از طریق مقایسه هزینه‌های واقعی پرداخت‌شده با بودجه تعیین‌شده اقدامی حیاتی است. استارتاپ‌ها نه‌تنها ممکن است بودجه‌ای کمتر از نیازشان داشته باشند، بلکه امکان دارد بودجه زیادی داشته باشند و بی‌پروا آن را خرج کنند.

جمع آوری بانک اطلاعات اصناف و مشاغل : یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت هر استارتاپی، تیمی قوی و با انگیزه است. هزاران ایده خوب با پتانسیل درآمدزایی بالا به نتیجه نخواهند رسید مگر به کمک افرادی که برای رشد و بارورشدن آن تلاش کنند. شروع یک استارتاپ به صورت یک‌نفره یا با ترکیب تیمی نامناسب هزینه‌های زیادی در پی خواهد داشت. عدم‌وجود انگیزه کافی، مهارت یا اشتراک عقاید می‌تواند به سادگی یک استارتاپ را به انتهای راه برساند.

شکست از رقبا: بررسی رفتار و تجزیه و تحلیل واکنش رقبا در بازار کسب و کار سیگنال‌هایی به شیوه‌های متفاوت تاثیر مستقیم بر برنامه‌ریزی بازاریابی و فروش دارد. تجزیه و تحلیل رقبا به معنای شناسایی رقبا و ارزیابی استراتژی‌ها‎ برای تعیین نقاط قوت و ضعف خود نسبت به کسانی است که محصولات یا خدماتی شبیه به ما دارند. ترکیبی از جزئیاتی مانند مهارت، انگیزه یا سرمایه می‌تواند به شکست خوردن یک استارتاپ از رقیبش منجر شود.

مشکلات قیمت‌گذاری و هزینه: همواره برای پول درآوردن زمان وجود دارد، اما برای راضی کردن مشتریان همیشه دیر است. شما باید چیزی تولید کنید که آنها در حال حاضر نیازمند آن هستند. شاید بتوانیم محصولات‌مان را در ابتدا و برای جذب مشتری با قیمت مناسب‌تری تولید کنیم و در ادامه هم همین روش برای ما سودآورتر باشد. برخی استارتاپ‌ها محصولی عالی اما پرهزینه تولید می‌کنند که باعث عدم‌کارایی در فروش و کسب سود می‌شود.

محصول بد: اگر تمرکز اصلی بنیانگذاران استارتاپ روی محصول نباشد، نتیجه نهایی برای کاربر ناامید‌کننده خواهد بود. برای مثال ادامه دادن ایده‌های شرکت‌های دیگر جای هیچ پیشرفتی نخواهد داشت. اگر فردا یک شرکت جدید همانند گوگل به میدان بیاید قطعا مانند گوگل موفق نخواهد بود.

نداشتن طرح تجاری: داشتن یک ایده عالی کافی نیست؛ بنیانگذاران باید از همان ابتدا یک استراتژی برای کسب درآمد داشته باشند. تمام تلاش خود را بگذارند بر این‌که هرچه سریع‌تر فعالیت استارتاپ بزرگ شود، زیرا این قضیه مشخص می‌کند استارتاپ خواهد مرد یا به حیاتش ادامه ‌خواهد داد؟! اگر به‌موقع مقیاس فعالیت مخاطبان استارتاپ گسترش پیدا نکند، رقبا جایگاه کسب و کار را اشغال خواهند کرد. مصرف‌کنندگان نیز منتظر نمی‌مانند تا شما از پس این مساله برآیید و سریعا به سراغ رقبای شما می‌روند.

بازاریابی بد: اگر مشتریان بالقوه شما ارزش برجسته‌ای را دریابند توجه‌شان همانند آهن ربا جذب خواهد شد. به آنها انگیزه خواهد داد تا از شما خرید کنند یا صحبت راجع به شما را گسترش دهند. اگر یک ارزش برجسته ارائه دهید و مردم انگشت‌شماری از کاری که انجام می‌دهید آگاه باشند و بدانند چگونه انجام می‌دهید، صحبت‌های خوب و سازنده پیرامون شما، مثل ویروس گسترش خواهد یافت اما برخی بنیانگذاران استارتاپ‌ها به اشتباه فکر می‌کنند یک محصول خوب خودش را بازاریابی می‌کند؛ آنها مخاطبان اشتباهی را هدف قرار می‌دهند یا از طریق کانال‌های اشتباه محصول‌شان را بازاریابی می‌کنند.

عدم‌توجه به مشتری: همانند قبل اگر به نیازهای بازار و مشتری توجه نداشته باشید کسب و کار شما شکست خواهد خورد و همچنین اگر به مشتری احترام نگذارید و مشتری مورد توجه شما نباشد و حواس‌پرتی و انکار کردن، منجر به عدم توجه مناسب به مشتری و نیازهای او خواهد شد.

زمان‌بندی نامناسب: مورد اسنپ را در ایران به یاد بیاورید! اسنپ اولین مجموعه تاکسی اینترنتی در ایران بود و این یعنی عرضه زودهنگام یا دیرهنگام محصول می‌تواند به شدت به موفقیت یک استارتاپ لطمه وارد کند. البته ممکن است که هنوز آمادگی لازم برای اداره و مدیریت یک استارتاپ با رشدی بسیار سریع را نداشته باشید یا بدتر از آن، محصول قابل‌قبولی برای عرضه نداشته باشید. این استارتاپ ممکن است به شکست شما ختم شود. در مقابل هم هر چه با تاخیر بیشتری استارتاپ‌تان را راه‌اندازی کنید، پاسخ تردید‌هایتان را هم با تاخیر بیشتری درخواهید یافت. پس بهتر است با موضوع مواجه شده و هرچه سریع‌تر کارتان را آغاز کنید.

برای محاسبه‌ی CAC باید کل هزینه‌ی فروش و توابع بازاریابی‌تان (ازجمله دستمزد و حقوق کارکنان، برنامه‌های بازاریابی، تولید سرنخ، سفر و …) را جمع کنید و آن را به تعداد مشتریانی که طی آن بازه‌ی زمانی جذب کرده‌اید تقسیم کنید. برای نمونه، اگر مجموع فروش و هزینه‌های بازاریابی در سه ماه اول، یک میلیون تومان بوده باشد و شما ۱۰۰۰ مشتری را به دام انداخته باشید، آنگاه میانگین هزینه‌ای که جذب مشتری در بر خواهد داشت ۱۰۰۰ تومان خواهد بود.

برای محاسبه‌ی LTV باید به حاشیه‌ی سود خالصی نگاه کنید که درطول عمر مشتریان با آنها در ارتباط است (خالص هزینه‌های نصب، پشتیبانی و عملیات). برای کسب‌وکارهایی که یک بار هزینه دارند، انجام این کار ساده است. برای کسب‌وکارهایی که از طریق اشتراک مشتریان مرتبا عواید کسب می‌کنند، LTV را با تقسیم عواید ماهانه بر نرخ ریزش ماهانه محاسبه می‌کنیم.

از آنجا که اکثر کسب‌وکارها فعالیت‌های دیگری مثل توسعه‌ی محصول و یا فعالیت‌های اداری و ستادی دارند که به عنوان هزینه‌های اضافی فراتر از فروش و بازاریابی شناخته می‌شوند، باید CAC از LTV چند برابر کمتر باشد. برای کسب‌وکارهای SaaS (که یک نرم‌افزار را به عنوان سرویس ارائه می‌کنند) به نظر می‌رسد که اگر قرار است این رقم متوازن شود، باید حدود سه برابر باشد و اگر قرار است کسب‌وکارها واقعا سودآور باشند و پول موردنیاز خود را کسب کنند، این رقم ممکن است نزدیک به پنج برابر هم برسد.

بازاریابی در تلگرام بخشی از بازاریابی اینترنتی است که برای معرفی، فروش محصولات و خدمات استفاده می‌شود. در عصر کنونی به دلیل ضریب نفوذ بالای ۴۰ میلیون نفری پیام رسان تلگرام در میان کاربران کشورمان به یک پلتفرم اقتصادی تبدیل کرده است. پلتفرمی که همه کاربران در گروه‌های سنی مختلف از آن به دلیل کاربرپسند بودن این اپلیکیشن استفاده می‌کنند. این استقبال گسترده از پیام‌رسان تلگرام باعث شد صاحبان کسب و کار وارد عرصه شوند، مدیران هوشمندی که خیلی سریع درک کردند که به بهترین شکل می‌توانند از این اپلیکیشن برای اهداف تجاری خود استفاده نمایند.

از جمله مزیت‌های بازاریابی در تلگرام این است که شما با هزینه تبلیغات کمتری می‌توانید کسب و کار خود را به مشتریان بالقوه معرفی کنید. هزینه جذب هر مشتری در بازاریابی اینترنتی خیلی پایین‌تر از هزینه تبلیغاتی سنتی است. بنابراین اگر جزو کسب و کارهای کوچک یعنی زیر ۱۰۰ نفر کارمند هستید می‌تواند برای شما خیلی موثر باشد.

بانک موبایل اصناف و مشاغل یکی از روش‌های مهم بازاریابی برای کسب و کارهای کوچک است که می‌تواند تاثیر فوق‌العاده‌ای در روند رشد و توسعه کسب و کارتان داشته باشد. اما قبل از این که به تحلیل و آموزش بازاریابی در تلگرام بپردازیم با نحوه شکل‌گیری این اپلکیشن آشنا می‌شویم.
پیام رسان تلگرام چیست؟

اپلیکیشن تلگرام یک سرویس پیام‌رسان متن‌باز چندسکویی بر روی اندروید، آی او اس، ویندوز فون، ویندوز، لینوکس و وب مبتنی بر رایانش ابری است. مخاطبان تلگرام می‌توانند پیام‌های متنی، صوتی و فایل‌های ویدویی و اسنادی را رمزنگاری‌شده با یکدیگر تبادل کنند. به همین خاطر است که به دلیل احترام به حریم خصوصی از جایگاه ویژه‌ای برخودار است. کاربران نرم‌افزار در ابتدا امکان تبادل پیام، عکس، ویدئو و فایل را تا حجم ۱٫۵ گیگابایت فراهم کرده است.

پیام رسان تلگرام توسط دو برادر با نام‌های پاول دورف و نیکلای دورف تقریبا اوت ۲۰۱۳ به بازار آمد. پاول دورف برادر کوچک نیکلای دورف یک سازمان غیرانتفاعی کارآفرینی در آلمان است که پشتیبان مالی پروژه پیام رسان تلگرام است.
نمی توان از این واقعیت چشم پوشی کرد که تلگرام جزو یکی از ابزارهای روزمره اکثر ما شده است. این پیغام رسان تا کنون توانسته از موانعی که بر سر راه دیگر رقبای خود در ایران بود بگذرد و می تواند یکی از ابزارهای مفید جهت بالابردن فروش اینترنتی شما باشد.

جهت فروش کالای خود باید یکسری ابزارهایی را داشته باشید:
۱٫ طراحی یک فروشگاه اینترنتی برای تلگرام

ابتدا باید یک فروشگاه اینترنتی با روند پرداخت آنلاین داشته باشید زیرا پرداخت ها باید بصورت آنلاین بر روی گوشی ها انجام شود. وقتی مشتری کالای شما را در تلگرام می بینند باید راهی برای خرید آنلاین آن وجود داشته باشد! یک سایت با نام دامین زیبا و سیستم فروشگاهی مناسب راه اندازی کنید. .
۲٫ ساختن یک کانال یا گروه

می توانید یک گروه ساخته و دوستان و آشنایان را به عضویت در آن دعوت کنید یا اگر می خواهید حرفه ای تر عمل کنید می توانید یک کانال با نام دامین فروشگاهی خود بسازید.
۳٫ ورود کالاها در کانال تلگرام خود

اگر از یک سیستم ربات تلگرام اتوماتیک همانند ربات تلگرام فروشگاهی استفاده نمی کنید، باید کالاهای خود را در کانال تلگرام فروشگاه خود تبلیغ کنید. اگر فروشگاه بزرگی دارید و تعداد کالاهای شما زیاد است، لازم نیست کلیه آنها را تبلیغ کنید چون باعث شلوغی کانال خود نیز می شوید. کافیست جدیدترین ها یا پرفروشترین ها را معرفی کنید. تنها نکته ای که باید رعایت کنید این است که تصویر و توضیح کالا را همراه با لینک صفحه کالای مربوطه به سایت اینترنتی خود بگذارید تا مشتری جهت خرید مستقیما به صفحه همان محصول مراجعه کند. .
۴٫ تبلیغ کنید!

یک کانال، ربات یا گروه تلگرامی بدون عضو فایده ای ندارد! کانال و ربات خود را در کانالها یا سایت های پربازدید تبلیغ کنید تا عضو بگیرید. .
۵٫ شلوغش نکنید!

هیچکس حتی خود شما دوست ندارید مدام پیغام های تلگرامی دریافت کنید مخصوصا اگر در ساعات استراحتتان باشد! سعی کنید فقط پیغام های مفید و تبلیغ کالاهای تک و پرفروش خود را آن هم در ساعات مناسب از شبانه روز ارسال کنید تا اعضای شما از کانال خسته نشده و به قول معروف کانال leave یا mute نکنند. بهتر است از یک ربات تلگرام برای فروش استفاده کنید که پیغام ها را فقط با اجازه خود کاربر ارسال کند.
۶٫ راه های دیگر را نیز باز بگذارید

شاید برخی از اعضای کانال شما با خرید اینترنتی زیاد آشنا نباشند. همیشه در کنار ارسال تبلیغ کالای خود، یک شماره تماس یا ایمیل جهت مشاوره نیز بگذارید.
۷٫ گسترش به شبکه های اجتماعی دیگر
ویژگی‌های پیام‌رسان تلگرام:

– چت‌ها به روی سروهای رایانش ابری تلگرام ذخیره می‌شود.
– مکالمات با استفاده از Mtprotocol رمزگذاری می‌شود.
– تلگرام یک اپلیکیشن رایگان است. هنوز هیچ برنامه‌ای برای روش درآمد زایی از سوی بنیانگذاران آن ارایه نشده است. حتی تبلیغات هم در هیچ گروه و کانالی قرار نمی‌دهد.
– دارای نسخه‌های موبایل، دسکتاپی و افزونه وب است.
– می‌توانید فایل‌های صوتی، ویدیویی، متن، عکس و انواع فایل‌ها را در تلگرام بدون محدودیت ارسال کنید.
– هر گروه در تلگرام می‌تواند تا ۱۰۰۰۰۰عضو را جذب و مدیریت کند.
– هر کانال می‌تواند بی‌نهایت عضو در تلگرام را جذب نماید.
– همگام‌سازی خیلی سریع در تمامی دستگاه‌های کاربر که تلگرام بر روی ان‌ها نصب شده است.
– چت‌های امن از طریق end-to-end در سرورهای تلگرام ذخیره نمی‌شود.
– تمام کلاینت‌های تلگرام متن باز است. اما با این حال نرم‌افزار سمت سرور تلگرام منبع بسته است.
– API را در اختیار برنامه‌نویسان برای توسعه تلگرام و افزودن قابلیت‌های جدید قرار می‌دهد.
– ربات‌های تلگرامی قابلیت‌های خاصی را برای بازاریابی فراهم می‌کند که از سال ۲۰۱۵ به آن اضافه شد.
– تماس صوتی رایگان نیز از سال ۲۰۱۷ به تلگرام افزوده شد.
– امکان ارسال عکس زمان دار و محو شونده در چت با کاربران دیگر
– ارسال محتوا از یوتیوب، ویکی‌پدیا و جستجوی تصویر از طریق ربات داخلی تلگرام
– ارسال موقعیت مکانی برای دیگران در تلگرام

فناوری اطلاعات همان طور که به وسیله انجمن فناوری اطلاعات آمریکا (ITAA)تعریف شدهاست ، به ( مطالعه ،طراحی ، توسعه ، پیاده سازی ، پشتیبانی یا مدیریت سیستم های اطلاعاتی مبتنی بر رایانه ، خصوصا برنامه های نرما فزاری و سخت افزار رایانه می پردازد ) . به طور کوتاه، فناوری اطلاعات با مسائلی مانند استفاده از رایانه های الکترونیکی و نرما فزارسروکار دارد تا تبدیل، ذخیره، حفاظت، پردازش، انتقال و بازیابی اطلاعات به شکلی مطمئن و امن انجام پذیرد .
دکتر ریچارد لاهیر
استاد دانشگاه استنفورد درباره علمِ مهندسی فناوری اطلاعات می گوید :
مهندسی فناوری اطلاعات عبارت است از جمع آوری, طبقه بندی, سازمان دهی, حفظ امنیت و نشر هرگونه اطلاعات به وسیله ی ابزار کامپیوتر و تکنولوژی های جدید دیگر . مهمترین و محوری ترین دستاورد این فناوری دسترسی سریع به اطلاعات و انجام امور بدون در نظر گرفتن فواصل جغرافیایی و فارغ از محدودیت های زمانی است .
امروزه کارآفرینی، موتور رشد و توسعه اقتصادی همه کشورها به شمار می آید،بطوری که بی توجهی به این پدیده ی مهم، منجر به کاهش رشد اقتصادی و به تبع آن عقب ماندگی در توسعه اقتصادی در مقایسه با کشورهای دیگر می شود. گسترش کارآفرینی در جامعه موجب فراهم ساختن زیرساخت هایی برای کسب وکارهای نوین و استارت آپ ها و در نتیجه کاهش بیکاری می شود.

با پیشرفت روزافزون فناوری و تکنولوژی در سراسر دنیا، ارتباط کارآفرینی و تکنولوژی به یکدیگر گره خورده و تکنولوژی یکی از حوزه های کلیدی این پدیده به شمار می رود و در دهه اخیر تکنولوژی توانسته تاثیرات مثبتی بر کارآفرینی و فرایندهای آن بگذارد.

فعالیت های کارآفرینانه و کسب وکارهایی که زیرساخت های تکنولوژی و فناورانه دارند، نه تنها موجب شناسایی بهتر فرصت های کسب وکار بلکه ورود به بازار رقابت و افزایش تقاضا و مشتریان در بازار را نیز در پی خواهند داشت به همین دلیل حتی کسب وکارهای کوچک نیز تمایل بسیاری به استفاده از تکنولوزی های پیشرفته در شرکت های خود دارند.همانطور که تحقیقات گذشته نشان می دهد،کارآفرینان ِموفق با تکنولوژی بالا، دارای شرایط مطلوب تری برای راه اندازی کسب وکار خود هستند، زیرا می توانند تکنولوژی های روز دنیا را شناسایی کرده و از آن به بهترین شکل استفاده کنند. تغییرات در استفاده از تکنولوژی(به روز بودن در استفاده از تکنولوژی های جدید) توسط کارآفرینان ارتباط مستقیمی با شناسایی فرصت های جدید کسب وکار و رشد شرکت ها دارد؛ لذا ضرورت کاربرد تکنولوژی بیش از دیگران برای کارآفرینان قابل لمس است. تحقیقات کارآفرینی مبتنی بر فناوری های جدید باعث شناسایی و بهره برداری از فرصت ها و خلق ارزش می شود بطوری که بیشتر سرمایه گذاران تمایل دارند در زمینه ی کسب و کارهای کارآفرینانه مبتنی بر تکنولوژی های پیشرفته سرمایه گذاری کنند زیرا آنها به دنبال کسب سود بیشتر و ارزش آفرینی هستند و معتقدند تکنولوژی و فناوری ، فرآیند سوددهی و خلق ثروت را تسریع می کند.در نتیجه سرمایه گذاری در این زمینه علاوه براینکه باعث افزایش کسب و کارهای کارآفرینانه ی مبتنی بر اینترنت و شبکه سازی – که از شاخه های تکنولوژی و فناوری محسوب می شوند – نیز یکی از اجزای جدایی ناپذیر فعالیت های کارآفرینانه می باشد که امروزه با پیشرفت آن مورد توجه بسیاری از کارآفرینان قرار می گیرد. ظهور بازارهای اینترنتی و آنلاین،انقلاب بزرگی را در فعالیت های کارآفرینانه به وجود آورد و باعث شد که کسب وکارهای کارآفرینانه به عرصه بین المللی ورود کنند. از آنجایی که فرآیند تشخیص فرصت وشناسایی بازارها برای کارآفرینان هزینه های بسیاری دارد، لذا با شبکه سازی و برقراری ارتباطات گشترده با دیگران (از طریق اینترنت) میتوانند این هزینه ها را کاهش دهند. با وجود بازارهای آنلاین، شبکه های بسیاری برای ساماندهی وارتباطات اجتماعی در کسب وکارها به وجود آمده است.

در نتیجه ،تکنولوژی عامل مهمی در رونق نوآوری وایده سازی – که از ابعاد مهم کارآفرینی محسوب می شوند- است که می تواند برتمامی فرآیند های کارآفرینی تاثیرگذار باشد و انتقال دهنده به نسل های بعدی باشد، لذا به کارگیری تکنولوژی در فعالیت های کارآفرینانه کلیدی برای قفل های بسته پیش روی کارآفرینان (موانعی که کارآفرینان با آن مواجه هستند) و همچنین عامل حیاتی برای اشتغال زایی و در کشور می باشد.
فناوری اطلاعات و نقش آن در توسعه کسب و کار
پیتر دراکر در اوایل دهه ۰۶میلادی گفته است: «دانش، در زمانی که ما از اقتصاد کالایی به اقتصاد اطلاعاتی تغییر وضعیت داده ایم، اساس اقتصاد نوین را تشکیل می دهد ».بهره-برداری کارآمد از اطلاعات مهم ترین عامل پیشرفت و کارایی کسب کارها در عصر حاضر است به طوری که چگونگی و روش جمع آوری اطلاعات اصناف و مشاغل، مدیریت کاربرد اطلاعات، سرنوشت شکست و یا بقای یک شرکت یا سازمان را رقم می زند. امروزه اطلاعات فراتر از مواد اولیه، سرمایه، نیروی انسانی و ماشین آلات به اساسی ترین رکن در تولید تبدیل شده است و کسب و کار موفق کسب و کار موفق کسب و کاری است که اطلاعات را به عنوان منبع تعیین کنند. و سرنوشت ساز در تصمیم گیری تلقی می کند و مدیریت بهینه اطلاعات را برای فعالیت ها ضروری می داند
مزایای فناوری اطلاعات برای توسعه کسب و کار

افزایش سرعت: محاسبه و پردازش سریع اطلاعات و انتقال فوری آن زمان انجام کار را کاهش و در نتیجه بهره وری راافزایش می دهدو فناوری اطلاعات امکان جستجو و دستیابی سریع به اطلاعات را نیز فراهم می نماید .
افزایش دقت: در مشاغل مبتنی بر انسان دقت انجام کار متغیر است، در حالی که تکنولوژی اطلاعات دقتی بالا و ثابت راتأمین و تضمین می کند. در انواع فعالیتهای پردازشی و محاسباتی دقت کامپیوتر به مراتب بیشتر از انسان است .
کاهش اندازه فیزیکی مخازن اطلاعات: با توسعه ی تکنولوژی اطلاعات و بکارگیری آن دیگر لزومی به حمل و نگهداری حجم زیادی از کتابهای مرجع تخصصی وجود ندارد. به راحتی می توان در هر دیسک فشرده اطلاعات چندین کتاب راذخیره نمود. مرکز تحقیقات علوم اسلای قم، از جمله مراکزی است که به انجام این وظیفه مشغول است .
رفع برخی از فسادهای اداری: استفاده از تکنولوژی اطلاعات شفافیت در انجام کارها را افزایش می دهد و بسیاری ازواسطه ها را حذف می کند. این دو مزیت کلیدی منجر به رفع برخی از فسادهای اداری خصوصاً در سطوح پایین میشود .
ایجاد امکان کار تمام وقت: به کمک فناوری اطلاعات بسیاری از استعلامها و مراجعات افراد و غیره از طریق شبکه های کامپیوتری و به صورت خودکار انجام میگیرد. بنابراین میتوان به صورت ۲۴ساعته از آن بهره گرفت .
ایجاد امکان همکاری از راه دور: (مخابرات، تلفن، تله کنفرانس، ویدئو کنفرانس و همچنین سیستمهای همکاری مشترک و غیره نمونهه ایی از کاربردهای تکنولوژی اطلاعات در این زمینها ند) کاهش هزینههای سیستم :با توجه به موارد فوق به خصوص افزایش سرعت که باعث انجام تعداد کار بیشتر میشود و انجام کار تمام وقت، بهرهوری سیستم افزایش مییابد و در نتیجه باعث کاهش مقدار زیادی از هزینهها میگردد ، آنچه مسلّم است؛ تکنولوژی اطلاعات به منزله یک سلاح و ابزار جدید برای فعالیت جهان معاصر محسوب میشود که عدم استفاده از آن باعث حذف شدن کشور ازجامعه جهانی را به دنبال خواهد داشت .

پنج مهارت کسب و کار ساز
امروزه در جوامع اطلاعاتی یک شهروند به عنوان انسان عصر اطلاعات، نیازمند یکسری توانائیها می باشد که با کمک آنها بتواند یک کسب و کار را شروع کرده و ضمن هدایت درست آن، موجبات پیشرفت کسب و کار را نیز فراهم کند. این مهارت ها عبارتند از :
زبان انگلیسی
فناوری اطلاعات: توانایى کار با کامپیوتر، توانایى استفاده از اینترنت، آشنایى با روشها و قوانین تجارت الکترونیک
مدیریت : توان سرپرستی و راهبری
بازاریابی: آشنایى با خرید، فروش، تبلیغات وe-marketing
مالی و اقتصادی :حسابدارى، مفاهیم هزینه و درآمد، آشنایى با مسائل اقتصادى با این تفاسیر هر فردی میتواند با نمره دادن به میزان آشناییش با هریک از مباحث فوق، توان خود را در کسب و کارهای عصر حاضر مورد سنجش قرار دهد. از یک دیدگاه نیز، این ۵فاکتور عنوان شده در اصل بیش از اینکه مهارت و توانایی به شمار بیایند، نیازهای ضروری انسان امروز به نظر می رسند .